経営を支える管理者の育成ポイント
- 人材採用・活用
- ST運営
- 売上UP
セミナー内容
「管理者の育成が難しい…」「管理者業務に課題がある…」 そのようなお悩みはありませんか？訪問看護事業所数は年々増加する一方で、廃止・休止数は新規届け出数の約半分にも上ります。
そこで生き残るための重要ポイントの1つが管理者の育成です。
管理者育成は、代表にとっての優秀さや求めている役割の明確化が必須です。
本セミナーでは、管理者のあるべき業務範囲～具体的な育成方法を解説いたします。
※2023年4月撮影時点の情報です
- 開催場所
- オンデマンド（録画配信）
- 所要時間
- 約30分
- 費用
- 無料
- 講師名
- ビジケア株式会社 経営企画 兼 のぞみ医療株式会社 取締役 出口貴大
このような方におすすめ
- 管理者育成の必要がある代表者の方
- 管理者業務について課題感がある管理者の方
講師 ビジケア株式会社 経営企画 兼 のぞみ医療株式会社 取締役 出口貴大
看護師、保健師。平成22年大阪大学医学部附属病院でICU、精神科勤務。平成26年開業医を育てる院長のもとで、経営・会計学を学ぶ。平成29年-令和2年、ビュートゾルフ練馬富士見台に管理者として勤務、同時に数社の社外CFO、COOとして経営企画、財務を担当。令和1年ビジケア株式会社に参画。令和3年のぞみ医療株式会社取締役に就任。
