【2024年度介護報酬改定】訪問看護を巡って示された看取り体制の強化など6つの論点
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この記事は2023年11月時点の情報をもとに執筆しています
株式会社エス・エム・エス カイポケ訪問看護マガジン編集部
看護師や介護事業所の運営経験者、訪問看護の請求ソフトや電子カルテの導入支援経験者など、医療や介護、訪問看護の現場理解が深いメンバーが在籍。訪問看護ステーションの開業、経営、日々の看護業務に役立つ情報を発信します。
目次
2024年度(令和6年)介護報酬改定に向けた検討を進めている社会保障審議会介護給付費分科会(第230回)では11月6日、訪問看護が議題となり、「看取り体制の強化」、「24時間対応体制の確保」など、6つの論点と対応案が示されました。
「看取り体制の強化」ではターミナルケア加算、「24時間対応体制の確保」では緊急時訪問看護加算の見直しなどが議論に
今回論点となったテーマは以下の6つです。
専門的なケアのニーズが高い利用者への対応
看取り体制の強化
訪問看護における持続可能な24時間対応体制の確保
理学療法士等による訪問看護の評価
円滑な在宅移行に向けた医療と介護の連携
訪問看護と他介護保険サービスとの更なる連携強化
6つの論点の詳細と対応案
これらの論点の詳細と対応案は以下のように提示されました。
1.専門的なケアのニーズが高い利用者への対応
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
介護保険における訪問看護の利用者が有する傷病は「新生物」「神経系の疾患」「循環器系の疾患」「筋骨格系及び結合組織の疾患」が増えている。
介護保険の訪問看護においても、褥瘡の処置や人工肛門等の管理及び終末期の緩和ケア等が実施されている。
令和4年度診療報酬改定においては、「専門管理加算」が創設され、専門性の高い看護師による訪問看護が評価されている。
医療ニーズを持つ利用者が増える中で、適切かつより質の高い訪問看護を提供する観点からどのような方策が考えられるか。
対応案
訪問看護事業所において、専門性の高い看護師※1が、指定訪問看護の実施に関する計画的な管理を行うことを評価※2してはどうか。
(※1)緩和ケア、褥瘡ケア若しくは人工肛門ケア及び人工膀胱ケアに係る専門の研修を受けた看護師又は特定行為研修を修了した看護師
(※2)看護小規模多機能型居宅介護についても評価してはどうか。
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
2.看取り体制の強化
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
訪問看護における看取りのニーズや機会が増えており、死亡前14日間で実施したケア内容の実態によると、介護保険・医療保険の訪問看護いずれにおいても同様のケアを提供している。
離島等で医師が死亡診断を行うまでに時間を要する場合、家族が長時間待機することがある。また、場合によっては遠方の医療機関に救急搬送して死亡診断を受けるケースもある。
このような状況を踏まえ、訪問看護の利用者に対する看取り体制を強化するためにどのような方策が考えられるか。
対応案
ターミナルケア加算について、診療報酬における評価を踏まえ、単位数を見直してはどうか。
離島等に居住する利用者に対して医師が行う死亡診断等を、ICTを活用した在宅での看取りに関する研修を受けた看護師が補助した場合を評価(※)してはどうか。
(※)看護小規模多機能型居宅介護についても評価してはどうか。
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
3.訪問看護における持続可能な24時間対応体制の確保
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
緊急時訪問看護加算の算定要件である「利用者又は家族等から電話等により看護に関する意見を求められた場合に常時対応できる体制」は、原則として当該事業所の看護師等が直接電話を受ける体制がある場合に認められている。
在宅における医療ニーズの高まりに伴い、24時間の対応が求められており、緊急時訪問看護加算の届出をしている事業所は8割を超える一方、看護師等の負担が大きいことが指摘されている。
24時間対応を持続可能とすることに資する負担軽減の取組をしている訪問看護事業所は67.9%であり、「ICTの活用」や「夜間対応した翌日の勤務体制の調整」が行われている一方で「勤務間インターバルをとる」といった取組は2割程度と少ない傾向にある。
24時間対応へのニーズに適切かつ即時に対応できる持続可能な体制を構築する観点から、どのような対応が考えられるか。
対応案
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
同一訪問看護事業所において、緊急訪問の必要性の判断を看護師等が速やかに行えるよう、看護師等に連絡できる体制が整備されている等、適切なサービス提供体制が確保されている場合には、看護師等以外の職員も利用者又は家族等からの電話連絡を受けられるようにしてはどうか。
24時間対応を確実に機能させる観点から、持続可能な体制に資する取組が行われている場合につき評価してはどうか。
4.理学療法士等による訪問看護の評価
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
令和3年度介護報酬改定では、基本サービス費の見直しを行うとともに、理学療法士等が行う訪問看護が12月を超える場合と、1日に2回を超えて実施する場合の評価について見直しを行ったところ。
訪問看護事業所については、必要とされるサービスを提供する観点からサービス提供体制や実績等に応じて様々な加算等による評価が行われている。
看護業務の一環としてのリハビリテーションの提供実態を踏まえ、訪問看護に求められる役割に基づくサービスが提供されるようにする観点から、どのような対応が考えられるか。
対応案
訪問看護の役割を踏まえたサービスを適切に評価する観点から、サービスの提供体制や実績等を踏まえ、理学療法士等による訪問看護に係る評価の差別化を行ってはどうか。
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
5.円滑な在宅移行に向けた医療と介護の連携
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
入院中の患者が退院後円滑に在宅療養に移行するためには、医療と介護の切れ目のない連携が重要である。
医療機関等に入院している患者に対し、訪問看護事業所が主治医及び関係スタッフと連携して指導を行う退院時共同指導加算の算定件数が令和3年、4年で大幅に減少したが、前回改定でWEBによる指導を可能とした中で、令和5年では回復傾向にある。
訪問看護利用者のニーズに対応し、在宅での療養環境を早期に整える観点から、令和3年度介護報酬改定において、主治の医師が必要と認める場合に退院当日の訪問看護(看護職員等)が算定可能となった。
退院当日に訪問を要した利用者・家族の困りごととして、「体調・病状」「緊急時の対応」等が多く、退院当日から「服薬援助」「家族との調整(ケアの指導等)」「点滴の管理」等の医療的な対応が行われている。
なお、急性増悪等により一時的に頻回な訪問が必要な場合は、特別訪問看護指示書により医療保険の訪問看護サービスを受けることも可能である一方、医療保険の訪問看護の対象とならない例もある。
こうした状況を踏まえ、要介護者等がより円滑に在宅移行するために、どのような対応が考えられるか。
対応案
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
医師の指示に基づき、看護師による退院当日の訪問の評価を充実することについて、どのように考えるか。
退院時共同指導を効率的に実施する観点から、入院中の患者に対する指導内容について、文書以外の方法で提供することを可能としてはどうか。
6.訪問看護と他介護保険サービスとの更なる連携強化
論点の詳細
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
訪問看護事業所と他の介護保険サービス間の連携については、「利用者の病状に関する情報共有」「利用者の生活状況・家族に関する情報共有」等が行われている。
例えば、ターミナル期にある利用者によりよいサービスを提供するためには、利用者の変化を的確にとらえる必要があり、訪問看護事業所と他の介護保険サービス間の連携が重要であるが、連携の状況については事業所によってばらつきがある。
訪問看護事業所と他の介護保険サービス事業所との連携をさらに推進するためにどのような方策が考えられるか。
対応案
利用者により適切なサービスを提供する観点から、訪問看護事業所と他の介護保険サービス事業所との連携に係る取組を訪問看護の提供体制を評価するにあたっての要件とする等としてはどうか。
(引用元:【資料2】訪問看護|厚生労働省)
*資料はこちら(【資料2】訪問看護 )
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